1, 2013 से उच्च गुणवत्ता वाले बुद्धिमान उपकरण बनाएं, कंपनी ने धीरे-धीरे एक पेशेवर ब्रांड पोजीशनिंग बनाई है। अब, वर्थिट इंटेलिजेंस स्वचालन उद्योग में 10 से अधिक वर्षों के अनुभव के साथ एक सक्षम टीम का नेतृत्व कर रहा है, और एक उच्च अंत बुद्धिमान पैकेजिंग ब्रांड "योग्य" के निर्माण का सम्मान करते हुए, स्वचालन पैकेजिंग उद्योग के लिए प्रतिबद्ध है। अपने आस-पास के स्मार्ट पैकेजिंग उपकरण के ब्रांड को समझें। कई उद्यमों के लिए कुशल और बुद्धिमान पैकेजिंग का एहसास करें
2, उपलब्धि की भावना के साथ कार्य करना न केवल जीविकोपार्जन का साधन है, बल्कि जीवन के अर्थ और मूल्य को महसूस करना भी है। औद्योगिक युग के तेजी से विकास के साथ, चीन ने औद्योगिक 4.0 युग की शुरुआत की है। मेड इन चाइना से लेकर इंटेलिजेंट मेड इन चाइना में तेजी से बदलाव आया है। तटीय विकसित शहरों से लेकर मुख्य भूमि तक बड़े बदलाव हुए हैं। अधिक से अधिक उद्यम स्वचालन उपकरण का उपयोग करते हैं। स्वचालित पैकेजिंग उपकरण उद्यमों को कुशल और बुद्धिमान उत्पादन प्राप्त करने में सक्षम बनाता है, जिससे उद्यमों को अधिक मूल्य प्राप्त करने में मदद मिलती है। अधिक से अधिक उद्यमों के अनुप्रयोग को देखकर, हम अत्यंत सम्मानित महसूस कर रहे हैं। हम सभी सामान्य लोग हैं और हमारे पास महान कार्य करने के अवसर बहुत कम हैं। लेकिन सामान्य नौकरियों में हमने सामाजिक और शहरी निर्माण में भी योगदान दिया है। हमें अपने सम्मान और सामाजिक भागीदारी की भावना को स्थापित करना चाहिए, और साधारण काम से उपलब्धि और गर्व महसूस करना चाहिए। उपलब्धि की भावना हमारे लिए खुशी से काम करने और उत्कृष्टता का पीछा करने के लिए प्रेरक शक्ति और आधार है।
3, विनिर्माण सभी आर्थिक निर्माण की नींव है। वित्त और इंटरनेट का विकास पूरे जोरों पर है, लेकिन संस्थाओं और निर्माण के बिना, वित्त और इंटरनेट हवा में सिर्फ महल हैं। विनिर्माण सभी आर्थिक निर्माण का आधार और आधार है। जो कोई भी विनिर्माण की प्रमुख ऊंचाइयों पर कब्जा कर लेता है, वह विश्व शक्ति बन सकता है, जैसा कि 19वीं शताब्दी में ब्रिटेन में और 20वीं शताब्दी में संयुक्त राज्य अमेरिका में हुआ था। जर्मनी यूरोप का सबसे ताकतवर देश है और मैन्युफैक्चरिंग में भी मजबूत है। विनिर्माण उद्योग कभी पुराना नहीं होगा, लेकिन विकास और प्रगति करना जारी रखेगा। 2013 में, जर्मनी ने सबसे पहले "उद्योग 4.0" रणनीति का प्रस्ताव रखा ताकि औद्योगिक क्रांति के नए दौर में नेतृत्व किया जा सके। संयुक्त राज्य अमेरिका पीछे नहीं रहना चाहता था, और फिर "अमेरिकी विनिर्माण को पुनर्जीवित करने के लिए रूपरेखा" को आगे रखा। इसके बाद, चीन ने "मेड इन चाइना 2025" की दस वर्षीय कार्य योजना को भी आगे बढ़ाया। उद्योग 4 क्या है।0? चूंकि उद्योग 4.0 है, इसलिए उद्योग 1.0, 2.0 और 3.0 होना चाहिए। उद्योग 1.0, पहली औद्योगिक क्रांति, भाप इंजन के आविष्कार द्वारा चिह्नित की गई थी। मशीनों ने मैनुअल श्रम की जगह ले ली, और मानव जाति ने मशीन निर्माण के युग में प्रवेश किया। मुख्य प्रायोजक देश ब्रिटेन है, जो जल्दी ही दुनिया की पहली शक्ति बन गया। उद्योग 2.0, यानी दूसरी औद्योगिक क्रांति, बिजली के आविष्कार को मुख्य प्रतीक के रूप में लेती है, और मानव जाति विद्युत युग में प्रवेश कर चुकी है। मुख्य पहल करने वाले देश संयुक्त राज्य अमेरिका, जर्मनी, जापान आदि हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका ने ब्रिटेन को दुनिया की नंबर 1 शक्ति के रूप में प्रतिस्थापित किया। उद्योग 3.0, यानी तीसरी औद्योगिक क्रांति, मानव जाति ने इलेक्ट्रॉनिक सूचना युग में प्रवेश किया है, जिसमें कंप्यूटर का आविष्कार मुख्य प्रतीक के रूप में हुआ है। मुख्य प्रायोजक देश संयुक्त राज्य अमेरिका है, जिसकी स्थिति दुनिया की पहली शक्ति के रूप में अधिक समेकित है। उद्योग 4.0 को सूचना और संचार प्रौद्योगिकी और इंटरनेट ऑफ थिंग्स पर आधारित चौथी औद्योगिक क्रांति के रूप में देखा जा सकता है। मनुष्य बुद्धि के युग में प्रवेश करेगा। इसकी सबसे बड़ी विशेषता ग्राहकों की व्यक्तिगत जरूरतों को पूरा करना और अनुकूलित उत्पादन को लागू करना है। यह भी पहली बार है कि चीन ने औद्योगिक क्रांति में एक महत्वपूर्ण शक्ति के रूप में भाग लिया है। "मेड इन चाइना 2025" की दस वर्षीय योजना में, विद्युत उद्योग के बारे में मुख्य सामग्री यह है कि 2025 तक, यूएचवी पावर ट्रांसमिशन और ट्रांसफॉर्मेशन या उपकरणों के पूर्ण सेट द्वारा प्रस्तुत प्रमुख प्रौद्योगिकियों और उपकरणों का तकनीकी प्रदर्शन अंतरराष्ट्रीय स्तर पर पहुंच जाएगा। अग्रणी स्तर।
4, सेवा हमारा भविष्य है, और गुणवत्ता और सेवा प्रतिस्पर्धा की कुंजी बन गई है। पिछले साल, कंपनी ने गुणवत्ता पर ध्यान केंद्रित किया, एक सम्मेलन आयोजित किया, और कई उपाय भी किए। इस साल हमें सेवा पर ध्यान देना चाहिए। सेवा कंपनी की रक्षा की अंतिम पंक्ति है। यदि आप ग्राहकों को बनाए रखने का अच्छा काम करते हैं, तो आप ग्राहकों को खो देंगे। यहां कुछ बिंदु दिए गए हैं जिन्हें हमें अपनी समझ को मजबूत करने और उन पर ध्यान देने की आवश्यकता है: 1 हमारा प्रत्येक सहयोगी चुआंगकी का प्रतिनिधित्व करता है। व्यक्तिगत व्यवहार कंपनी का व्यवहार है, जिसका कंपनी पर प्रभाव पड़ेगा; 2. सेवा करना दूसरों के हित के लिए काम करना है, और दूसरों को हासिल करना खुद को हासिल करना है; 3. हर ग्राहक हमारे लिए बहुत महत्वपूर्ण है। किसी भी ग्राहक को मत छोड़ो; 4. आपसी पूर्वाग्रह को समाप्त करें, और कंपनी की आंतरिक समस्याओं को ग्राहकों पर न डालें; 5. स्थानीय बिजली आपूर्ति ब्यूरो के स्वीकृति मानकों का सावधानीपूर्वक अध्ययन करें, विभिन्न स्वीकृति मानकों के कारण उत्पाद की समस्याओं को अस्वीकार करें और ग्राहक पर जिम्मेदारी डालने से इनकार करें; 6. ग्राहकों के प्रति गर्मजोशी, विनम्र और धैर्यवान होना, विशेष रूप से बिक्री के बाद कर्मियों को, कंपनी द्वारा गलतियाँ करने और अक्सर गलत होने के बाद सबसे आगे धकेल दिया जाता है। इस समय हमें जोश और धैर्य बनाए रखने की जरूरत है; 7. आप ग्राहक के फोन का जवाब देने से इंकार नहीं कर सकते। कोई फर्क नहीं पड़ता कि क्या इसे तुरंत हल किया जा सकता है, आपको ग्राहक को धैर्यपूर्वक समझाना चाहिए; 8. बिक्री के बाद के कर्मियों को अपने आने और जाने के बारे में सब कुछ समझाना चाहिए, ग्राहक को आने पर सूचित करना चाहिए, और ग्राहक को जाने पर बताना चाहिए। उन्हें यह बताना चाहिए कि क्या ग्राहक को समस्या हल हो गई है, जिसे फोन, एसएमएस, वीचैट आदि द्वारा सूचित किया जा सकता है। विशेष रूप से उन लोगों के लिए जिन्हें हल नहीं किया गया है, एक स्पष्टीकरण होना चाहिए। कंपनी को किसी भी समस्या या लापता घटकों के लिए एक ट्रैकिंग सिस्टम स्थापित करना चाहिए; 9. बिक्री के बाद की सभी सामग्रियों को तत्काल संभाला जाना चाहिए। नियमित आदेश और कीमतों के विशेष अनुमोदन की अनुमति नहीं है; 10. बिक्री के बाद सेवा के प्रबंधन स्तर में सुधार, और कंपनी के तकनीकी निदेशक को बिक्री के बाद सेवा के तकनीकी कार्य को समयबद्ध तरीके से मार्गदर्शन करने की पूरी जिम्मेदारी लेनी चाहिए, जबकि प्रौद्योगिकी विभाग के प्रबंधक को अधिक विभाग प्रबंधन करना चाहिए काम।
5, बिक्री के बाद सेवा के तीन स्तरों में समस्याएं हैं। जब ग्राहक प्रतिक्रिया देते हैं और शिकायत करते हैं, तो हमारे कर्मचारी वहां जाते हैं। कुछ समस्याओं का समाधान कर सकते हैं, और कुछ नहीं कर सकते। यह बिक्री के बाद सेवा की क्षमता है। आम तौर पर, बिक्री के बाद सेवा क्षमता को तीन स्तरों में विभाजित किया जा सकता है: पहला स्तर यह है कि यह समस्या का समाधान नहीं कर सकता है, जो ग्राहकों के लिए अस्वीकार्य है; दूसरा स्तर समस्याओं को हल करने में सक्षम होना है, अर्थात्, बिक्री के बाद के कर्मचारी हमारे उत्पादों की समस्याओं के बाद समय पर समस्याओं की मरम्मत और समाप्त कर सकते हैं, जो बिक्री के बाद सेवा की सबसे बुनियादी क्षमता है; तीसरा स्तर भी है, यानी यह न केवल समस्याओं का समाधान कर सकता है, बल्कि ग्राहकों से दोस्ती भी कर सकता है, और ग्राहकों के साथ अच्छे व्यक्तिगत संबंध और दैनिक संचार कर सकता है। यह एक उच्च दायरे में प्रवेश कर रहा है। ग्राहकों के साथ दोस्ती करने का आधार ग्राहकों को ध्यान में रखना है, ग्राहक क्या चाहते हैं, इस बारे में सोचें, ग्राहक क्या चाहते हैं, इसके बारे में चिंतित रहें और मानवीय बनें। सब कुछ सिर्फ व्यापार के स्तर पर नहीं रहना चाहिए।
6, प्रतिस्पर्धी कंपनियां बढ़ रही हैं, साल दर साल प्रगति कर रही हैं और हर साल विकास कर रही हैं। हम एक ही उद्योग में ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं, उद्यमों और प्रतिस्पर्धियों से सीख रहे हैं। लेकिन हम कभी भी दूसरों से तुलना नहीं करते, सिर्फ खुद से। पिछले साल और कल की तुलना में, हम ढलान पर चढ़ते हैं और खुद को सुधारते हैं। साल दर साल, हम मजबूत और मजबूत होते जाते हैं। यह हमारी सबसे बड़ी उपलब्धि है।
7, निष्कर्ष नवाचार उद्यम विकास की मुख्य प्रतिस्पर्धा है, लेकिन स्वचालन उद्योग में, नवाचार उद्यम प्रतिस्पर्धा का प्रमुख तत्व नहीं बन गया है। उद्योग प्रौद्योगिकी स्थिर है, थोड़ा नवाचार है, और समग्र रूप से बाजार की प्रतिस्पर्धा गुणवत्ता लाभ और सेवा लाभों की ओर बदल रही है। जबकि हम उद्योग के विकास और तकनीकी नवाचार पर ध्यान देना जारी रखते हैं, इस स्तर पर, हमें मुख्य रूप से कंपनी के उत्पाद की गुणवत्ता और सेवा स्तर में सुधार करने, कंपनी के ब्रांड और बाजार की प्रतिष्ठा स्थापित करने और भविष्य के विकास की नींव रखने का प्रयास करना चाहिए।